¿Por qué HaurrEKIN?

Para la Asociación de Desarrollo Comunitario Gazteleku la protección de niños, niñas y adolescentes (En adelante NNA) es un deber a garantizar a través del desarrollo de contextos y espacios de buen trato. Partiendo de la consideración de que trabajamos con NNA que son sujetos de derecho. Para esta entidad es inaceptable que los programas, dispositivos, actividades o procesos que implementamos provoquen cualquier daño en las personas menores ya sea por acción o por omisión. De este modo, la protección de NNA pasa a convertirse en uno de los principales retos de Gazteleku y de todas las personas que lo componen.

Entendiendo que a medida que incorporemos esta “mirada” a la organización de la entidad en todos sus niveles podremos identificar situaciones de violencia que hasta la fecha pasaban desapercibidas, pretendemos:

  • Garantizar un espacio de buen trato para las NNA que participan en las actividades de la asociación, como elemento fundamental para favorecer su correcto desarrollo físico, psicológico, moral, sexual, social…

  • Las relaciones de buen trato entre profesionales, voluntarias y socias de la asociación con las NNA son la herramienta principal para la construcción de contextos de protección

  • La participación activa de las NNA en la elaboración de esta política pretende poner el foco en la capacitación de ellas mismas como sujetos de protección y en la práctica activa en defensa de sus derechos

  • Generar incidencia política en torno a este ámbito de la intervención en las instituciones, asociaciones y personas de la comunidad en la que desarrollamos nuestra actividad.

La Asociación de Desarrollo Comunitario Gazteleku hace suyo el compromiso por desarrollar e implementar la “Política de Protección a la infancia y adolescencia: HaurrEKIN” que afecte a la entidad en toda su integridad. Esta política albergará el conjunto de acciones y procesos que se desplieguen en materia de protección y ofrecerá recursos, estrategia, coherencia y coordinación a todos ellos. Además de incluir esta “mirada” al Ideario de la entidad, introduciremos el diseño e implementación de esta política en el “Plan Estratégico 2020-2023” que recoge el desarrollo de las principales líneas de actuación de la entidad para este periodo de tiempo, así como en el “Plan de Voluntariado” y en la constante actualización del proceso de formación para el grupo de pre-monitorado.

 

La política de protección a NNA afectará al conjunto de la entidad en todos sus niveles y proyectos. Para su implementación se requiere que todas las personas que conforman esta asociación (profesionales, voluntarias, socias y participantes) conozcan todos sus contenidos, los respeten y muestren una actitud proactiva con los mismos. De igual manera, la entidad adquiere un compromiso firme para socializar esta política tanto con el resto de asociaciones e instituciones con las que colabora de manera cotidiana, con nuestras empresas proveedoras, así como con la comunidad en la que se inscribe nuestra actividad con el firme objetivo de involucrar en este reto a nuevos sectores.

Objetivos

Sensibilización, Prevención y Detección

  • Desarrollar una estrategia preventiva de carácter integral en la CAPV

  • Definir y consensuar un sistema de valores común que sirva de soporte para la difusión y sensibilización respecto a la Cultura del Buen Trato a la infancia y adolescencia

  • Potenciar y reforzar la intervención comunitaria con el impacto que tiene en clave preventiva Reforzar la detección temprana de casos para aumentar el éxito de las intervenciones

  • Aumentar la supervisión y limitaciones sobre los contenidos que se difunden tanto a través de los medios de comunicación (series, programas, noticias...), como a través de la publicidad, los videojuegos, e Internet Poner en valor el papel socioeducativo de la educación emocional y de la educación afectivo-sexual

Valoración, intervención y Coordinación

  • Desarrollar servicios de atención en relación con los focos de mayor preocupación y asegurar la equidad en el acceso a servicios y prestaciones en todo el territorio vasco

  • Agilizar los procedimientos y ganar en rapidez de respuesta

  • Cuidar la intervención precoz

  • Garantizar un adecuado nivel de personalización de los itinerarios en todas las intervenciones y una mayor adecuación de algunos recursos a sus necesidades específicas Asegurar la continuidad en la atención

  • Asegurar una mayor integralidad en la atención mediante una apuesta, refuerzo e impulso de un modelo de trabajo en red Remover los obstáculos que dificultan que prevalezca la preservación familiar y el acogimiento familiar

  • Asegurar el enfoque de género y una mirada que respete la diversidad afectivosexual y la multiculturalidad en la intervención

Otros aspectos trasversales

  • Realizar apuestas institucionales basadas en la corresponsabilidad y que incidan en los focos de especial preocupación

  • Desarrollar un marco normativo que reconozca las diferentes formas de violencia y ofrezca un marco conceptual claro común

  • Incrementar los recursos humanos disponibles y su capacitación para atender un problema que crece y se complejiza

  • Reflexionar sobre cómo integrar el secreto profesional, la confidencialidad y la protección de datos en un escenario de intervención interdisciplinar

  • Asegurar un sistema de registro de datos adecuado para medir y realizar un seguimiento adecuado del fenómeno

  • Desplegar mecanismos de evaluación para obtener conocimiento que permita implementar mejoras en las intervenciones, los protocolos, etc

  • Desarrollar instrumentos para vigilar y frenar la violencia institucional

  • Aumentar el nivel de escucha a las niñas, niños y adolescentes